Duygusal Pazarlama ve SERVQUAL (Hizmet Kalitesi) Teorisi

Duygusal Pazarlama ve SERVQUAL (Hizmet Kalitesi) Teorisi

Duygusal Pazarlama ve SERVQUAL (Hizmet Kalitesi) Teorisi

Müşteri Memnuniyeti İçin Kazanan Bir Kombinasyon

Günümüzün rekabetçi pazarında, müşterilerin parmaklarının ucunda sonsuz seçenekler olduğu bir dünyada, işletmelerin öne çıkmak için sadece kaliteli bir ürün veya hizmetten fazlasına ihtiyacı var. Duygusal pazarlama ve SERVQUAL teorisi, müşteri deneyiminin hem duygusal hem de rasyonel yönlerini ele alarak müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırmak için güçlü araçlar sunar. Bu iki kavramın nasıl birlikte çalışarak kazanan bir strateji oluşturabileceğine bir göz atalım.

Duygusal Pazarlamayı Anlama

Duygusal pazarlama, müşterilerle daha derin düzeyde bağ kurmayı amaçlayarak onların duygularına hitap eder. Özellikler ve faydalar üzerinde duran geleneksel pazarlamanın ötesine geçer ve bunun yerine, hedef kitleyle yankı uyandıran duyguları uyandırmayı amaçlar. Neşe, güven, heyecan hatta nostalji gibi duygulara dokunarak markalar, sadakati teşvik eden ve ağızdan ağıza tavsiyeleri artıran unutulmaz deneyimler yaratabilir.

Duygusal Pazarlama Neden İşe Yarar?

1.   Hafıza Tutulumu: Duygular, hafıza tutulumunu artırır. Müşteriler bir marka ile duygusal bir deneyim yaşadıklarında, onu hatırlama olasılıkları daha yüksektir.

2.    Karar Verme: Duygular, karar verme sürecinde önemli bir rol oynar. İnsanlar genellikle sadece mantıksal akıl yürütme yerine, nasıl hissettiklerine dayanarak satın alım yaparlar.

3.   Sadakat ve Savunuculuk: Duygusal bağlantılar daha güçlü ilişkiler oluşturur. Bir markaya duygusal olarak bağlı olan müşteriler, sadık savunucular olma olasılığı daha yüksektir.

Hizmet Kalitesine (SERVQUAL) Giriş

Müşteri beklentilerini aldıkları hizmetin gerçek algılarıyla karşılaştırarak hizmet kalitesini ölçmeyi amaçlayan bir çerçevedir. Parasuraman, Zeithaml ve Berry tarafından geliştirilen SERVQUAL, hizmet kalitesinin beş ana boyutunu tanımlar:

Fiziksel Özellikler: Tesislerin, ekipmanların ve personelin fiziksel görünümü.

Güvenirlik: Söz verilen hizmeti doğru ve güvenilir bir şekilde sunma yeteneği.

Heveslilik: Müşterilere yardım etme ve hızlı hizmet sağlama istekliliği.

Güvence: Çalışanların bilgisi, nezaketi ve güven ve güvence verebilme yeteneği.

Empati: Müşterilere özenli, bireyselleştirilmiş ilgi gösterilmesi.

Neden Önemli?

Yapılandırılmış Ölçüm: SERVQUAL, hizmet kalitesini ölçmek ve değerlendirmek için sistematik bir yol sağlar.

Müşteri Odaklılık: Müşteri beklentilerini anlama ve karşılama üzerinde durur.

Gelişim İçgörüsü: Beklentiler ile algılar arasındaki boşlukları belirlemek, işletmelerin gelişim alanlarını tespit etmelerine yardımcı olur.

Duygusal Pazarlama ile SERVQUAL'ı Birleştirmek

Duygusal pazarlamayı SERVQUAL teorisiyle birleştirerek, işletmeler müşteri deneyiminin hem duygusal hem de işlevsel yönlerini ele alabilir, böylece müşteri memnuniyetine bütünsel bir yaklaşım oluşturabilirler.

Fiziksel Görünümü Duygusal Çekicilik ile Geliştirmek

Strateji: Olumlu duygular uyandıran çekici görseller ve hoş ortamlar kullanmak.

Örnek: İyi tasarlanmış, misafirperver bir ofis alanı veya web sitesi, olumlu bir ilk izlenim yaratabilir ve müşteri deneyiminin tonunu belirleyebilir.

Güvenilirliği Güven ile İnşa Etmek

Strateji: Tutarlı ve güvenilir hizmet sunarken duygusal güven inşa etmek.

Örnek: Tutarlı bir şekilde güvenilir hizmet sunarken müşteri başarı hikayelerini paylaşmak, güven ve duygusal bağlar oluşturabilir.

Çabuk Cevap Verilebilirliği Empati ile Artırmak

Strateji: Müşteri taleplerine ve sorunlarına hızla yanıt verirken samimi bir ilgi göstermek.

Örnek: Sosyal medyada müşteri taleplerine hızlı ve kişiselleştirilmiş yanıtlar vermek hem verimlilik hem de empati gösterebilir.

Güvenceleri Güven ile Pekiştirmek

Strateji: Çalışanların bilgili ve güven veren bir şekilde nazik etkileşimlerle duygusal güvence inşa etmelerini sağlamak.

Örnek: Dostça bir tavırla uzman tavsiyesi sunmak, müşterileri güvence altına alabilir ve markaya olan güveni artırabilir.

Empatiyi Kişisel Bağlantılarla Derinleştirmek

Strateji: Bireysel müşteri ihtiyaçlarını anlamak ve onlara özen göstermek için kişiselleştirilmiş hizmet sunmak.

Örnek: Hizmetleri veya iletişimleri bireysel müşteri tercihlerini yansıtacak şekilde uyarlamak, değerli ve anlaşıldığını hissetme duygusunu artırabilir.

Başarıyı Ölçmek:

Duygusal pazarlama ve SERVQUAL'ı birleştirmek, etkinliği değerlendirmek için hem duygusal hem de işlevsel ölçümleri takip etmeyi gerektirir:

Etkileşim Oranları: Müşterilerin duygusal içerikle nasıl etkileşime geçtiğini izleyin ve etkileşim düzeylerini ölçün.

Hizmet Kalitesi Puanları: Müşteri algılarını ve beklentilerini değerlendirmek için SERVQUAL anketlerini kullanın.

Müşteri Geri Bildirimi: Hem duygusal hem de işlevsel deneyim yönlerini vurgulayan müşteri referansları ve incelemeleri toplayın.

Sadakat Metrikleri: Tekrar iş yapma, müşteri tutma ve tavsiye oranlarını takip edin.

2023 yılında tamamlanan bir araştırma, müşteri memnuniyeti için en önemli değişkenin çabuk cevap verilebilirlik olduğunu, bunu sırasıyla güvenilirlik, empati, fiziksel görünüm ve güvence izlediğini ortaya koymuştur.

Duygusal pazarlama ve SERVQUAL teorisinin kombinasyonu, müşteri memnuniyetini artırmak için güçlü bir yaklaşım sunar. Müşteri deneyiminin hem duygusal hem de işlevsel boyutlarını ele alarak, işletmeler daha derin bağlantılar kurabilir, sadakati artırabilir ve uzun vadeli başarıyı teşvik edebilir. Bu bütünsel stratejiyi benimseyerek markanızın daha derin bir seviyede yankı bulmasını ve günümüzün seçici müşterilerinin yüksek beklentilerini karşılamasını sağlayın.

Şirketimizde “İhracat Müdürü – Gelişmekte Olan Ülkeler” unvanıyla çalışan Z. Ahmet Altıner’in yukarıdaki yazısı, bizim süreçlerimizde bu bilgileri nasıl kullanmamız gerektiği ile ilgili yaptığımız sürekli araştırmalarımızdan geçmektedir. Kendisine, özellikle müşteri ilişkilerimizde kullandığımız SERVQUAL modelini pazarlama anlayışımızla birleştirerek nasıl dahil edebileceğimize dair çeşitli örnekler ile anlattığı yazısı için teşekkür ediyoruz. Ayrıca yukarıda bahsedilen “empati” bölümünü geliştirmek için kullandığımız CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) Programı olan SALESFORCE ile kişiselleştirilmiş hizmet vermek için çabalıyoruz. IML Teknolojimiz ile müşterilerimizin özel istek ve ihtiyaçlarına göre ürettiğimiz ürünlerimizle, değerlerimize olan bağlılığımızın sonucu tüm ÇABAMIZ ile ilerlemeye devam edeceğiz.

References

·       Aaker, J., & Williams, P. (1998). Empathy versus pride: The influence of emotional appeals across cultures. Journal of Consumer Research, 25(3), 241-261.

·       Bagozzi, R. P., Gopinath, M., & Nyer, P. U. (1999). The role of emotions in marketing.  Journal of the Academy of Marketing Science, 27(2), 184-206.

·       Holbrook, M. B., & Hirschman, E. C. (1982). The experiential aspects of consumption: Consumer fantasies, feelings, and fun. Journal of Consumer Research, 9(2), 132-140.

·       Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1985). A conceptual model of service quality and its implications for future research. Journal of Marketing, 49(4), 41-50.

·       Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12-40.

·       Zeithaml, V. A., Parasuraman, A., & Berry, L. L. (1990). Delivering Quality Service: Balancing Customer Perceptions and Expectations. Free Press.

Yazıyı Paylaş

Benzer İçerikler